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公的制度適正化 × 人事評価制度改善

社会保険料の最適化をはじめとする公的制度の適正化と、従業員が納得する公平な評価制度の構築を統合支援。自社関連会社で8,500万円の還付実績を誇るノウハウを掛け合わせ、企業の持続的な成長と財務体質の飛躍的な強化を同時に実現します。

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    私たちのサービスによって、貴社の悩み等を解決できる可能性があります。疑問点、ご相談がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

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    ライフアッズでは貴社の状況を正しく把握し「公的制度適正化 × 人事評価制度改善」を通して、貴社のビジネスを成長させます。

公的制度適正化 × 人事評価制度改善

社会保険料の最適化をはじめとする公的制度の適正化と、従業員が納得する公平な評価制度の構築を統合支援。自社関連会社で8,500万円の還付実績を誇るノウハウを掛け合わせ、企業の持続的な成長と財務体質の飛躍的な強化を同時に実現します。

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  • 公的制度適正化 × 人事評価制度改善

    「社会保険料の負担が重く適正化できていない」「評価制度が形骸化し、社員のモチベーションが低下している」という経営課題を一体的に解決します。

    自社関連会社で8,500万円の還付を実現した実績とノウハウを活かし、社会保険料の最適化や活用できる公的制度(助成金等)の適用を専門家と連携して確実に実行。

    そこで生み出された資金やキャッシュフローを人事評価制度の刷新や賃上げ、研修制度の導入といった前向きな組織改革の原資に充てることで、リスクを抑えた攻めの経営を支援します。

    • 自社関連会社で8,500万円還付実績のノウハウを活かした、公的制度(社会保険料・助成金等)の無料適正化診断
    • 社会保険料最適化と連動した、納得度の高い人事評価・賃金制度の設計
    • 社会保険料最適化と人事制度設計の統合支援を、社会保険労務士等の専門家と連携してフルサポート

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「公的制度適正化 × 人事評価制度改善」のご依頼後の流れ

ライフアッズのサービス「公的制度適正化 × 人事評価制度改善」の流れは以下となります。

  • STEP 01:現状分析・最適化可能性の診断

    現在の就業規則や人事制度、雇用状況、社会保険料の納付状況等を確認し、改善の方向性とともに、社会保険料最適化や公的制度活用の可能性と効果額(還付等)の試算を行います。

  • STEP 02:人事評価制度の設計・計画作成

    経営層へのヒアリングをもとに、最適化された資金(原資)を活用した新しい評価基準や賃金テーブルを設計。

    並行して、公的制度の適用や助成金申請に必要な計画書等を作成します。

  • STEP 03:制度の導入・従業員説明会の実施

    新制度をスムーズに社内に浸透させるため、従業員向けの説明会を実施。

    公平で透明性の高い評価制度の運用に向けて、評価者(管理職)向けのマネジメント研修も行います。

  • STEP 04:制度運用と最適化手続きの実行

    新制度に基づいた評価・賃金支給が正しく行われているか運用をサポートし、社会保険料の適正化や公的制度(助成金等)の申請手続きを、要件を満たしたタイミングで専門家とともに確実に行います。

確かな実績で、貴社のビジネスに革新と成長を。

私たちはこれまで、業界を問わず数多くの企業様のパートナーとして、現場の課題に深く切り込み、目に見える成長に貢献してきました。豊富な知見に基づいた最適なソリューションで、貴社のポテンシャルを最大限に引き出します。

  • 各分野のスペシャリストによる伴走型支援

  • 現状分析から実行までの一気通貫サポート

  • 組織の風土に合わせた持続可能な仕組みづくり

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ITの力と、泥臭いヒューマンサポート

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ビジネス環境が激変する現代において、単なるシステムの導入だけでは企業の持続的な成長は望めません。

ライフアッズは、「SaaS開発」や次世代の「AIビジネス実装」といった最先端テクノロジーの提供にとどまらず、「営業・運用の代行」といった実務レベルの伴走支援、「採用・人事評価改善」といった組織づくりまでを包括的に網羅しています。

現場の最前線で共に汗をかくベストパートナーとして、貴社の事業を全方位からバックアップするソリューションの数々をご覧ください。

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    延べ1000社超の実績。自社開発SaaSの一次販売から現場への定着までを確実にする伴走型支援。

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