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事業推進支援

貴社のビジョンを絵に描いた餅に終わらせず、確実な「実行」へと導きます。0→1の新規事業立ち上げから全社的なDX推進支援まで、不足するリソースとノウハウを補完し、事業責任者の右腕としてプロジェクトを力強く推進します。事業設計からPM(プロジェクトマネージャー)代行まで、一気通貫でお任せください。

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    私たちのサービスによって、貴社の悩み等を解決できる可能性があります。疑問点、ご相談がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

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    多くのお客様にご利用いただき、ありがとうございます。

    ライフアッズでは貴社の状況を正しく把握し「事業推進支援」を通して、貴社のビジネスを成長させます。

事業推進支援

貴社のビジョンを絵に描いた餅に終わらせず、確実な「実行」へと導きます。0→1の新規事業立ち上げから全社的なDX推進支援まで、不足するリソースとノウハウを補完し、事業責任者の右腕としてプロジェクトを力強く推進します。事業設計からPM(プロジェクトマネージャー)代行まで、一気通貫でお任せください。

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  • 事業推進支援

    0→1の事業設計から現場の泥臭い実行フェーズ、さらにはPM代行まで、一気通貫で伴走する事業推進サービスです。新規事業立ち上げやDX推進において、市場調査、事業計画の策定、アライアンス(提携先)の開拓、社内部署間の調整など、事業を前に進めるために発生するあらゆるタスクを巻き取り、プロジェクトの停滞を防ぎます。客観的な視点と豊富な事業開発・DX支援の実績をもって、最短距離での目標達成をサポートします。

    • 事業計画の解像度を高める0→1の戦略策定・KPI設計
    • タスクの抜け漏れを防ぎ、推進力を高める徹底したPM代行・進行管理
    • 外部パートナーの開拓や各種交渉業務の代行

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「事業推進支援」のご依頼後の流れ

ライフアッズのサービス「事業推進支援」の流れは以下となります。

  • STEP 01:現状把握・ゴール設定

    新規事業の目的やDX推進における現在の進捗状況、ボトルネックとなっている課題を可視化し、達成すべきマイルストーンを再定義します。

  • STEP 02:アクションプランの策定

    目標達成に向けた具体的なタスク(誰が・いつ・何を・どうするか)をWBSに落とし込み、0→1フェーズからでも実行可能な計画を策定します。

  • STEP 03:プロジェクト実行推進・PM代行

    定例ミーティングのファシリテーション、タスクの進捗管理、社内外のステークホルダーとの調整などをPMとして代行し、計画を強力に推し進めます。

  • STEP 04:効果測定・軌道修正

    設定したKPIに対する進捗を定期的に評価し、市場の変化や想定外の事態に合わせて柔軟に戦略をチューニングします。

確かな実績で、貴社のビジネスに革新と成長を。

私たちはこれまで、業界を問わず数多くの企業様のパートナーとして、現場の課題に深く切り込み、目に見える成長に貢献してきました。豊富な知見に基づいた最適なソリューションで、貴社のポテンシャルを最大限に引き出します。

  • 各分野のスペシャリストによる伴走型支援

  • 現状分析から実行までの一気通貫サポート

  • 組織の風土に合わせた持続可能な仕組みづくり

お問い合わせ

お気軽にご相談ください

具体的な課題のご相談から、サービス内容に関する些細なご質問まで、専門スタッフが丁寧にお答えします。まずは貴社の現在地をお聞かせください。

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その他のライフアッズサービス一覧

ITの力と、泥臭いヒューマンサポート

その両輪が、ビジネスの真の課題を打ち破る推進力になる

ビジネス環境が激変する現代において、単なるシステムの導入だけでは企業の持続的な成長は望めません。

ライフアッズは、「SaaS開発」や次世代の「AIビジネス実装」といった最先端テクノロジーの提供にとどまらず、「営業・運用の代行」といった実務レベルの伴走支援、「採用・人事評価改善」といった組織づくりまでを包括的に網羅しています。

現場の最前線で共に汗をかくベストパートナーとして、貴社の事業を全方位からバックアップするソリューションの数々をご覧ください。

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  • All
  • 事業成長・採用支援 (3)
  • コア・ソフトウェア事業 (2)
  • 次世代技術・組織最適化 (2)
  • ソフトウェアの販売

    延べ1000社超の実績。自社開発SaaSの一次販売から現場への定着までを確実にする伴走型支援。

  • SaaS開発

    現場の「不」を解消し、使うほどに組織のナレッジが蓄積される直感的なUI/UX設計。

  • 採用運用代行

    元リクルートの知見で採用戦略から実務まで完全代行。社内工数と採用単価を削減し、未来のコアメンバーを獲得します。

  • AI × 受託開発

    数百万から数億規模の開発実績。業務改善に特化したAIシステムで、貴社のビジネスを劇的に効率化します。

  • 営業代行

    関連会社のSaaS販売実績3,000社。KPI設計からクロージングまで伴走し、確度の高いBtoB商談を創出する戦略的営業代行。

  • 公的制度適正化 × 人事評価制度改善

    社会保険料最適化と人事制度設計の統合支援。自社関連会社で8,500万円の還付実績をもつノウハウで、組織の体質改善を実現。